迅捷混凝土ERP系統(tǒng) vs 工廠生產(chǎn)加工管理軟件免費版的ERP系統(tǒng)
迅捷混凝土ERP系統(tǒng)
系 統(tǒng) 概 述:
迅捷『商品混凝土ERP系統(tǒng)』是一套運用于管理攪拌站管理解決方案。它可以改善攪拌站的經(jīng)營環(huán)境,提高人員工作效率,降低經(jīng)營生產(chǎn)成本,加強產(chǎn)銷配合,改善資金運行情況,從根本上提高攪拌站的競爭力,使決策能充分掌握數(shù)據(jù),更具科學(xué)性,有利于攪拌站科學(xué)化、合理化、制度化、規(guī)范化的管理,使攪拌站的管理水平跨上新臺階,為攪拌站持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展打下基礎(chǔ),系統(tǒng)能夠真正成為攪拌站的神經(jīng)系統(tǒng),使攪拌站的計算機化管理變成一種創(chuàng)造利潤的工具。
適用范圍:
由于設(shè)計時充分考慮了它的擴展性、可繼承性,充分考慮了不同規(guī)模,不同經(jīng)營模式的攪拌站的特點,使得本系統(tǒng)不僅適用于規(guī)模較大型攪拌站(集團式)) ,也適用小規(guī)模攪拌站。同時,由于系統(tǒng)設(shè)計靈活,可根據(jù)客戶的要求,為攪拌站完成部分或全部信息化。
功能效益:
本系統(tǒng)具有的效益概括為以下幾個方面:
一、利用本系統(tǒng)使公司管理層,可以隨時及時地獲得攪拌站購、產(chǎn)、銷、調(diào)、存等方面的資料及其綜合分析報表,從而及時有效地進行管理及決策。
二、迅捷軟件根據(jù)自己在混凝土業(yè)方面的經(jīng)驗,把生產(chǎn)線自動化模塊和整個系統(tǒng)有機地集成在一起,從而實現(xiàn)生產(chǎn)結(jié)果與員工的工作信息流程的高度統(tǒng)一。整廠自動化是基于人員的,角色的系統(tǒng),它體現(xiàn)了“以人為本”的管理思想。
三、ERP系統(tǒng)是基于物流、財務(wù)流的系統(tǒng),它體現(xiàn)了"對企業(yè)制造資源的全面規(guī)劃和優(yōu)化處理"。將兩者有機地結(jié)合在一起完成了整個企業(yè)全方位的統(tǒng)一管理,通過流暢的工作流程最終將會提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟效益。
四、利用本系統(tǒng)的動態(tài)反饋能力實現(xiàn)以銷定產(chǎn),從而達到最合理數(shù)量。
五、利用本系統(tǒng)的信息共享能力使攪拌站的生產(chǎn)數(shù)據(jù)被全面有效繼承,使攪拌站運作效率更高、更準(zhǔn)確,降低人力和物力的浪費。
六、利用本系統(tǒng)的監(jiān)控能力使攪拌站從加工過程中費用的發(fā)生到整個生產(chǎn)過程的管理費用都能及時了解和控制,實現(xiàn)對攪拌站的成本和費用進行動態(tài)控制。
七、利用本系統(tǒng)的統(tǒng)計分析能力,對商品按照不同標(biāo)號,以庫存量、使用量、訂購量等類別,統(tǒng)計總結(jié)出攪拌站所需的信息,并據(jù)此進行及時合理的主動物流調(diào)配,以保證在第一時刻將各款不同的原物料,主動調(diào)配到最合理的數(shù)量,實現(xiàn)對資金和物資的流向流量合理控制。
八、利用本系統(tǒng)的分步執(zhí)行控制能力,將攪拌站在經(jīng)營過程中對各種規(guī)章制度的管理控制問題轉(zhuǎn)化成對營運單證的管理控制問題,或者說是將其轉(zhuǎn)化成對人的責(zé)任的控制。
九、利用本系統(tǒng)的集成管理能力,充分高效地運作攪拌站無形資產(chǎn),迅速建立有效營銷網(wǎng)絡(luò),而使攪拌站無形資產(chǎn)增值。
系 統(tǒng) 配 置:
服務(wù)器:PC Server。
操作系統(tǒng):Windows2003 Server(服務(wù)器),Windows XP(工作站)。
數(shù)據(jù)庫:SQL Server 2000。
系統(tǒng)流程及功能說明:
基本資料設(shè)置:
此系統(tǒng)是為其他系統(tǒng)正常運行而進行的一些基礎(chǔ)信息的設(shè)置。
銷售管理系統(tǒng):
經(jīng)營部門將與用戶簽定的生產(chǎn)合同信息錄入計算機,并可以對合同信息進行修改、查詢、刪除等。簽定合同或得到口頭通知臨時供應(yīng)后,生成與生產(chǎn)密切相關(guān)的基本數(shù)據(jù)內(nèi)容:工程名稱、工程地址、施工部位、對應(yīng)部位的砼標(biāo)號、對砼的技術(shù)要求等。發(fā)送通知給質(zhì)量部門要求準(zhǔn)備配合比等資料,發(fā)送通知給生產(chǎn)、材料、設(shè)備部門要求準(zhǔn)備安排或落實生產(chǎn)計劃。
生產(chǎn)管理系統(tǒng):
生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃信息制訂生產(chǎn)任務(wù),并將生產(chǎn)任務(wù)單傳達給試驗室編制配合比,待試驗室根據(jù)任務(wù)單的砼技術(shù)要求編制配合比申請單并審核后將生產(chǎn)任務(wù)單、配合比發(fā)送到攪拌樓,調(diào)度室再向攪拌樓下發(fā)生產(chǎn)指令。攪拌樓生產(chǎn)完成后,再將生產(chǎn)記錄信息采集到管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,生成發(fā)貨單信息,并自動打印發(fā)貨單。整個過程都由計算機完成,高效有序;同時生產(chǎn)調(diào)度還可對生產(chǎn)完成的方量進行發(fā)貨對賬查詢,并根據(jù)實際情況及時調(diào)整生產(chǎn)。
具體操作步驟:
1、 施工單位所需砼相關(guān)信息最終供應(yīng)是以當(dāng)前訂貨為準(zhǔn)。一般是在施工單位需要澆注某一部位砼前一天左右電話聯(lián)系砼生產(chǎn)部門告知最近某時間需要的砼標(biāo)記、數(shù)量、地點、估計開盤時間等。在調(diào)度室接收到送貨通知后,才能根據(jù)生產(chǎn)計劃信息制訂添加生產(chǎn)任務(wù),此時的生產(chǎn)任務(wù)是不完整的,缺少配合比信息,還不能進行生產(chǎn)。
2、 在試驗室接收到未下配比的生產(chǎn)任務(wù)信息后,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)信息的要求,為生產(chǎn)任務(wù)信息添加上配合比信息,發(fā)送到攪拌樓。
3、 試驗室根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單的配比,從標(biāo)準(zhǔn)配合比中找出與之相匹配的配比,根據(jù)材料含水率等情況做調(diào)整,形成施工配合比,發(fā)送到攪拌樓。
4、 生產(chǎn)調(diào)度得到完整的生產(chǎn)信息后,組織生產(chǎn);生成調(diào)度單發(fā)送到攪拌樓,進行生產(chǎn);并對車輛進行調(diào)度。
5、 生產(chǎn)調(diào)度得到攪拌樓發(fā)回的實際生產(chǎn)信息后,生成發(fā)貨單,并自動打印發(fā)貨單。司機裝載后到調(diào)度室領(lǐng)單出站。
6、 司機回站到調(diào)度處進行回單處理(回銷、轉(zhuǎn)運、報廢等)。
生產(chǎn)管理由8大模塊組成:生產(chǎn)計劃單、生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)調(diào)度單、生產(chǎn)任務(wù)查詢、生產(chǎn)分析查詢、待處理生產(chǎn)記錄調(diào)整單、生產(chǎn)日報表查詢、生產(chǎn)原始記錄匯總查詢。
1、 生產(chǎn)任務(wù)單:實際生產(chǎn)時,一般是在施工單位需要澆筑某一部位砼前一天左右通過電話聯(lián)系砼生產(chǎn)部門告知最近某時需要的砼標(biāo)號、數(shù)量、泵送方式、地點、估計起止時間、對砼的其它一些技術(shù)要求等,生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃信息制訂生產(chǎn)任務(wù)單,此時生產(chǎn)任務(wù)無配方信息,質(zhì)量部門要根據(jù)情況,如:天氣、原材料的變化給生產(chǎn)任務(wù)指定配合比并級配,然后傳送新的配方級配到工控機上的配方庫中。生產(chǎn)任務(wù)單下完配比后,通過網(wǎng)絡(luò)把任務(wù)單的信息傳送到工控機的任務(wù)單庫中,指導(dǎo)攪拌樓生產(chǎn)。
2、 生產(chǎn)出貨單:根據(jù)已審核的生產(chǎn)任務(wù)單安排生產(chǎn)調(diào)度單,安排車輛和司機,通過網(wǎng)絡(luò)下達生產(chǎn)調(diào)度的排單指令給工控機的排單庫,指導(dǎo)攪拌樓生產(chǎn)。攪拌樓生產(chǎn)完成后,再通過數(shù)據(jù)采集和攪拌樓工控機的數(shù)據(jù)接口,把生產(chǎn)信息傳送回到生產(chǎn)調(diào)度,由調(diào)度審核發(fā)貨,整個過程都由計算機完成,高效有序;同時生產(chǎn)調(diào)度還可對生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計查詢,并根據(jù)實際情況及時調(diào)整生產(chǎn),可以按順序排單,也可以插單生產(chǎn)。對一些發(fā)貨單的剩退方量可以直接在調(diào)度室進行回單處理,包括報廢處理、回銷處理,保證發(fā)貨車次和方量統(tǒng)計的準(zhǔn)確性。
原材料管理系統(tǒng):
該系統(tǒng)主要是對是對企業(yè)的生產(chǎn)原料的訂貨、進貨、庫存進行管理。
系統(tǒng)結(jié)合地磅系統(tǒng)準(zhǔn)確的記錄每筆進庫原料的信息,自動對進貨原料數(shù)量、訂貨單價、車輛運輸成本進行計算,統(tǒng)計出工廠的應(yīng)付帳款金額。
原料管理系統(tǒng)與拌合樓工控聯(lián)機系統(tǒng)作集成關(guān)聯(lián),每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動轉(zhuǎn)換為庫存原料日常實際耗用,倉庫人員可以準(zhǔn)確的進行庫存盤點。
為生產(chǎn)部門做有關(guān)調(diào)度生產(chǎn),業(yè)務(wù)接單排貨聯(lián)系等原材料進貨提供強有力的依據(jù),保證生產(chǎn)有序進行。
日常作業(yè):訂貨、進貨(調(diào)度)、進貨(統(tǒng)計)、每日耗用、盤點、原料月結(jié)、出貨轉(zhuǎn)耗用等管理。
報表管理:已訂未交表、原料耗用表、強度配比表、實際耗用標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)耗用差異表等。
品質(zhì)管理系統(tǒng):
品質(zhì)管理信息系統(tǒng)是為了配合混凝土生產(chǎn)銷售管理管理信息系統(tǒng)而專門開發(fā)的,它是一個與網(wǎng)絡(luò)相連而又相對獨立的系統(tǒng)。
該系統(tǒng)主要應(yīng)用于試驗室, 完成砂、石、水泥、粉煤灰、摻和料、外加劑等原材料的進廠檢測試驗;試驗人員對不同的試件按照配比情況,對大量的試驗數(shù)據(jù)進行管理,并對抗壓、抗?jié)B報告的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、評定和匯總;同時,提供不同時間段的合格評定、試驗數(shù)據(jù)匯總等統(tǒng)計表。
在整個信息管理系統(tǒng)中,試驗室管理的信息量是最大的,日常工作是最繁重的,而計算機的應(yīng)用,將以往大量的手工書寫和計算變得快速、簡便、準(zhǔn)確,大大減少了實驗人員的工作量,形成規(guī)范的配比數(shù)據(jù)庫,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。
應(yīng)收賬務(wù)管理系統(tǒng):
賬款管理系統(tǒng)集成出貨系統(tǒng)和相關(guān)的系統(tǒng)當(dāng)中,對完成發(fā)貨后產(chǎn)生的賬款進行統(tǒng)計和分析,自動生成各種不同類型的應(yīng)收和應(yīng)付單據(jù)報表,其中對資金結(jié)算條件,根據(jù)市場實際情況實現(xiàn)靈活式結(jié)算和整理,改變以往人工結(jié)算的繁重、準(zhǔn)確性差、決策性差等缺點。主要是應(yīng)收和應(yīng)付賬款的管理。對于應(yīng)收賬款,首先必須設(shè)定本攪拌站哪些單別屬于應(yīng)收賬款,比如發(fā)貨、泵送、等,收款后及時進行收款沖賬,沖賬時可具體設(shè)定所收現(xiàn)金的金額、以及折讓款項,還有本期保留、本期預(yù)收、前期保留、呆賬金額以及其它金額等。每張出貨單可進行多次沖賬,直到客戶付清本次交易的所有款項。另外由于客戶欠交,系統(tǒng)會自動生產(chǎn)對賬單,方便銷售部查詢并發(fā)送以催收賬款。
報表系統(tǒng):
業(yè)務(wù)面覆蓋了合同信息,收款信息,應(yīng)收款帳齡,可收款帳齡,銷售信息,單價,方量等信息。詳細體現(xiàn)公司業(yè)務(wù)狀況。
生產(chǎn)面包含了公司的生產(chǎn)詳細狀況,以及從原材料成本出發(fā)的數(shù)據(jù)匯總分析報表。
運輸面加強了對公司所有攪拌車和泵車數(shù)據(jù),從車輛的使用率,維修率,油耗,外借車等信息,加強對車輛的管理和車輛績效的提高。促進了對車輛成本的降低。
根據(jù)用戶需要定制開發(fā)。
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